浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務(wù)信息披露
近日，浙江省企業(yè)聯(lián)合會和浙江省企業(yè)家協(xié)會公布2024年浙江省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果名單，省國貿(mào)集團“大型產(chǎn)融控股集團構(gòu)建‘114’資金管理體系助推一流財務(wù)管理體系建設(shè)”、下屬浙江東方“上市金融控股集團融入ESG的財務(wù)管理應(yīng)用實踐”案例榮獲一等獎，下屬康恩貝股份“基于專精特新理念的中小企業(yè)‘四位一體’T型創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略”案例榮獲二等獎。
大型產(chǎn)融控股集團構(gòu)建“114”資金管理體系助推一流財務(wù)管理體系建設(shè)
省國貿(mào)集團圍繞打造一流產(chǎn)融控股集團愿景和高質(zhì)量發(fā)展目標，積極推進構(gòu)建 “114”總分中心資金管理體系，并以該體系為頂層指引，通過總分一體的資金管理架構(gòu)、內(nèi)外一體的資金統(tǒng)籌框架、業(yè)財一體的資金運營模式、跨境一體的全球資金邏輯與集成一體的資金管理系統(tǒng)平臺，推動資金價值創(chuàng)造能力、內(nèi)外生態(tài)融合能力、全球資金融通能力以及產(chǎn)融協(xié)同能力有效提升。“114"資金管理體系，即一套數(shù)智化資金管理總體系，包含一套資金管理總綱領(lǐng)和一個資金管理平臺，并以集團財務(wù)管理部(資金運營中心)作為資金管理總中樞，指導(dǎo)4家獨立運作的成員公司(浙江東方、英特集團、浙商資產(chǎn)、康恩貝股份)建立資金管理分中心，形成總部+分中心"的總分型資金管理模式。
上市金融控股集團融入ESG的財務(wù)管理應(yīng)用實踐
近年來，浙江東方聚焦金控集團“會計并表、資本并表和風(fēng)險并表”目標，充分發(fā)揮財務(wù)管理在“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險”等方面的功能作用，以ESG、數(shù)字技術(shù)與財務(wù)管理深度融合為抓手，加快構(gòu)建與一流國有上市金融控股集團相適應(yīng)的財務(wù)管理體系和能力。下一步，浙江東方將緊緊圍繞公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，致力于可持續(xù)信息披露研究與實踐，以管資本、管資金、管資產(chǎn)為核心，積極探索財務(wù)管理體系創(chuàng)新變革，進一步提升財務(wù)管理能力水平,更好支撐金控平臺高質(zhì)量發(fā)展。
基于專精特新理念的中小企業(yè)“四位一體”T型創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略
康恩貝股份圍繞省國貿(mào)集團生命健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，堅持守正創(chuàng)新，遵循“供給側(cè)—需求側(cè)—外部環(huán)境”的理論脈絡(luò)，基于專精特新理念，構(gòu)建形成以“漸進式創(chuàng)新”“突破式創(chuàng)新”“整合式創(chuàng)新”“探索式創(chuàng)新”四位為一體，以T型戰(zhàn)略為框架，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為動能，以供給側(cè)研判為調(diào)控的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，打造新質(zhì)生產(chǎn)力。通過成果實施，康恩貝股份的中藥創(chuàng)新藥取得進一步突破，研發(fā)管線逐步完善，國內(nèi)首個中藥雙層口腔貼片——黃蜀葵花總黃酮口腔貼片成功上市，核心產(chǎn)品持續(xù)中標，實現(xiàn)產(chǎn)銷量翻番，經(jīng)濟效益顯著。公司將繼續(xù)推行管理創(chuàng)新，深挖創(chuàng)新潛力，提升創(chuàng)新績效，為公司蓄能助力，實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
