為做好外貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位能力素質(zhì)模型構(gòu)建工作,提升集團(tuán)人力資源管理能力,集團(tuán)人力資源部于2013年6月2日舉辦了崗位能力素質(zhì)模型專題培訓(xùn),下屬各成員公司人力資源部門分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員及其它相關(guān)業(yè)務(wù)部門同事共60余人放棄周末休息,參加了本次培訓(xùn)。
集團(tuán)黨委委員、人力資源部總經(jīng)理鄭順民代表集團(tuán)在培訓(xùn)前進(jìn)行了動(dòng)員講話,著重闡述了建立外貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位能力素質(zhì)模型的必要性,強(qiáng)調(diào)其對(duì)于優(yōu)秀業(yè)務(wù)員選拔、培訓(xùn)、提升具有重要作用,并對(duì)集團(tuán)其他關(guān)鍵崗位的人力資源管理具有相當(dāng)?shù)慕梃b意義。
培訓(xùn)由重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院馮明教授主講。馮教授是浙江大學(xué)人力資源管理專業(yè)博士,并在企業(yè)從事過(guò)多年的博士后研究,在崗位能力素質(zhì)和勝任力領(lǐng)域有著深厚的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他在講課過(guò)程中以理論知識(shí)為基礎(chǔ),穿插其在企業(yè)從業(yè)和項(xiàng)目咨詢中的經(jīng)典案例,對(duì)崗位能力素質(zhì)模型的概念、應(yīng)用、構(gòu)建流程和技術(shù)方法進(jìn)行了深入淺出的講解。
在培訓(xùn)中大家認(rèn)識(shí)到,建立崗位能力素質(zhì)模型對(duì)于公司提升管理能力水平具有十分重要的意義。崗位能力素質(zhì)模型就是對(duì)員工核心能力進(jìn)行不同層次的定義以及相應(yīng)層次的行為描述,確定關(guān)鍵能力和完成特定工作所需求的熟練程度。建立崗位能力素質(zhì)模型能夠幫助人力資源部門在干部引進(jìn)、選拔過(guò)程中發(fā)現(xiàn)“金子”,并且可以通過(guò)設(shè)立相關(guān)培訓(xùn)課程,為員工建立合理的職業(yè)發(fā)展路徑;對(duì)各業(yè)務(wù)部門來(lái)說(shuō),掌握專業(yè)化的能力評(píng)估工具,能夠更加全面地認(rèn)識(shí)部門員工,從而有針對(duì)性地改進(jìn)、提升部門績(jī)效;從員工層面看,崗位能力素質(zhì)模型能夠使其清楚了解任職的能力要求,幫助其了解自身優(yōu)勢(shì)與不足,并對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展路徑有明確的認(rèn)識(shí)。
最后,參訓(xùn)人員還就大量具體問(wèn)題與馮教授進(jìn)行了交流溝通。大家普遍反映本次培訓(xùn)務(wù)實(shí)有效、針對(duì)性強(qiáng),能夠從中獲得寶貴的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)操工具。(集團(tuán)人力資源部 留瑜)