10月14日,根據(jù)集團"十四五"規(guī)劃分解實施,對標一流管理提升行動和國企改革三年行動等工作部署要求,省國貿(mào)集團召開了2022年度財務(wù)管理對標提升培訓分享會。集團總會計師徐得均,各成員公司財務(wù)負責人和財務(wù)部門負責人,集團總部各部室對標行動負責人參加會議。
會上,集團總部財務(wù)管理部(資金運營中心)總經(jīng)理謝蔚然以“與資管為主國資產(chǎn)監(jiān)管體制相適應的國有企業(yè)財務(wù)治理體系”為主題,介紹了國有企業(yè)財務(wù)治理體系與國資監(jiān)管體制相適應的必然性,財務(wù)治理體系的設(shè)計思路、主要內(nèi)容,以及對貫徹國有企業(yè)出資人意志,做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的重要意義。另外,集團總部財務(wù)管理部匯報了“國有企業(yè)母子公司財務(wù)管控模式探究”課題研究成果,浙江東方、省土畜、康恩貝三家單位分享了各自在財務(wù)管理體系建設(shè)方面的對標學習成果,為財務(wù)如何支持公司戰(zhàn)略提供了很好的經(jīng)驗。
會議還邀請了工商銀行、每刻科技分別對數(shù)字人民幣、會計電子檔案的概況、國家相關(guān)政策和應用場景進行了詳細的介紹。