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　　△省糧油公司：明確發(fā)展戰(zhàn)略 加快企業(yè)轉(zhuǎn)型
　　自3月底集團(tuán)召開年度工作會(huì)議以來，糧油公司高度重視這次集團(tuán)年度工作會(huì)議精神的傳達(dá)和學(xué)習(xí)，圍繞集團(tuán)在會(huì)議上提出的戰(zhàn)略目標(biāo)、主要任務(wù)和工作重點(diǎn)，公司先后在董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、一季度業(yè)務(wù)例會(huì)等各級會(huì)議上傳達(dá)了這次會(huì)議的重要精神，組織中層以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在第一時(shí)間將鐘山副省長、陳正興主任的重要講話和王挺革董事長、葉樸勇總經(jīng)理的報(bào)告在公司內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行了全文刊登，確保把集團(tuán)年度工作會(huì)議的精神傳達(dá)到每一位員工。公司要求，各部門和成員企業(yè)要結(jié)合公司實(shí)際和當(dāng)前外貿(mào)形勢，通過對這次集團(tuán)年度工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，明確公司下一步發(fā)展的目標(biāo)和舉措，把思路和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的思路和要求上來。
　　公司董事會(huì)認(rèn)為，08年是公司五年發(fā)展規(guī)劃正式實(shí)施的第一年，公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要通過學(xué)習(xí)貫徹省領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)講話精神，全面推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，以“誠信、品質(zhì)、穩(wěn)健、共贏”的經(jīng)營理念統(tǒng)攬全局，切實(shí)落實(shí)“貿(mào)易做活，實(shí)業(yè)做強(qiáng)；產(chǎn)銷一體、內(nèi)外并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，穩(wěn)定出口、積極開拓進(jìn)口和內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)；創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式；強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高管理水平，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，走可持續(xù)發(fā)展道路。
　　在具體措施的落實(shí)上，公司提出2008年的工作一是抓吃飯，在外貿(mào)面臨重重困難的情況下要保持企業(yè)規(guī)模和效益不滑坡；二是抓發(fā)展，把關(guān)系糧油公司長遠(yuǎn)發(fā)展的各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措抓緊抓好。08年主要要抓好以下幾項(xiàng)工作：一是以大宗農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn)，抓好進(jìn)口貿(mào)易；二是重點(diǎn)抓好塔牌紹興酒的產(chǎn)銷一體化工作，爭取盡快完成，在此基礎(chǔ)上完成塔牌酒廠的股份制改造任務(wù)；三是抓好塔牌酒廠擴(kuò)建、寧波天韻食品有限公司易地?cái)U(kuò)建等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，夯實(shí)實(shí)業(yè)基礎(chǔ)；四是綜合運(yùn)用金融工具，提高外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)營效益；五是積極拓展安全健康綠色食品內(nèi)銷業(yè)務(wù)；六是穩(wěn)妥開展鋼材、鐵礦砂、煤炭經(jīng)營，培育業(yè)務(wù)新增長點(diǎn)；七是深化改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善激勵(lì)約束機(jī)制。
　　糧油公司全體干部員工有信心在黨的十七大精神指導(dǎo)和集團(tuán)的統(tǒng)一部署下，為國貿(mào)集團(tuán)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)糧油公司“繼往開來、再創(chuàng)輝煌”的宏偉目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。
（省糧油公司辦公室供稿）