2008年,原中大、東方、榮大三家省級外貿(mào)龍頭合并組成省國貿(mào)集團。2009年,受全球金融危機影響,該集團主營的出口業(yè)務(wù)遭遇前所未有挑戰(zhàn),全年實現(xiàn)營業(yè)收入298億元,比上年下降12%。但由于內(nèi)貿(mào)、進口、房地產(chǎn)等業(yè)務(wù)的開拓,運營質(zhì)量的提高,利潤總額接近10億元,反而比上一年增長6%。
表現(xiàn)好于預(yù)期,但“危機感”一點沒減少。集團董事長王挺革表示,傳統(tǒng)外貿(mào)發(fā)展模式已經(jīng)接近“增長極限”,外貿(mào)企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須通過新的戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級。全面進軍金融服務(wù)、商貿(mào)流通等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),正是國貿(mào)集團根據(jù)形勢發(fā)展和省委“兩創(chuàng)”戰(zhàn)略做出的重大戰(zhàn)略性選擇,也是該集團對今年我省建設(shè)大平臺、大產(chǎn)業(yè)、大項目、大企業(yè)的具體呼應(yīng)。
進軍現(xiàn)代服務(wù)業(yè),當(dāng)然并不意味放棄外貿(mào)老本行。省國貿(mào)集團在戰(zhàn)略規(guī)劃中提出,加快推進傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)從單純交易商向服務(wù)集成商的轉(zhuǎn)變,通過提供各種增值服務(wù)來提高客戶和供應(yīng)商的忠誠度。同時,在發(fā)展大宗商品的進口及內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)方面實現(xiàn)突破。據(jù)介紹,去年該集團全年內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)銷售收入達到44.26億元,同比增加18.95%。
最受關(guān)注的是國貿(mào)集團的“金融理想”:到2015年,成為綜合性金融服務(wù)供應(yīng)商。記者了解到,近兩年來,該集團已先后涉足信托、保險、期貨等金融企業(yè),金融產(chǎn)業(yè)板塊布局已初步構(gòu)建成型。去年,銀監(jiān)部門已批準(zhǔn)國貿(mào)集團為金信信托的重整主體;該集團還與浙江物產(chǎn)集團達成大地期貨股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議;以1億元價格競拍得到了永安期貨5.42%股權(quán)資產(chǎn)包,現(xiàn)共計持有永安期貨16.3%股權(quán),成為其第二大股東;與外資合作籌建合資壽險公司的工作也在順利進展中。
有所為,有所不為。在省國貿(mào)集團成立之初,下屬企業(yè)多達近兩百家。對此,王挺革表示,根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,省國貿(mào)集團將加快從經(jīng)營規(guī)模小、經(jīng)濟效益不高、不符合發(fā)展戰(zhàn)略要求的行業(yè)中退出,“瘦身強體”。據(jù)統(tǒng)計,該集團成立兩年來,已完成股權(quán)退出企業(yè)24家。今年,還將爭取完成12家以上企業(yè)的國有股權(quán)退出。