本報(bào)記者 江 南 《人民日?qǐng)?bào)》(2009年5月18日)
面對(duì)國(guó)際金融危機(jī),對(duì)于剛剛成立不久的浙江省國(guó)貿(mào)集團(tuán)來(lái)說(shuō),開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)意義重大?!闭憬?guó)貿(mào)集團(tuán)董事長(zhǎng)王挺革說(shuō),國(guó)貿(mào)集團(tuán)把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到“建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的有核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代服務(wù)大企業(yè)集團(tuán)”目標(biāo)上,確定了“推進(jìn)瘦身強(qiáng)體,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的實(shí)踐載體,這既是當(dāng)前任務(wù),也是長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
王挺革說(shuō),針對(duì)企業(yè)層級(jí)多、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等現(xiàn)狀,浙江省國(guó)貿(mào)集團(tuán)緊密結(jié)合自身實(shí)際,圍繞明確發(fā)展思路、完善發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)等方面,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和重點(diǎn)調(diào)研題目,著力調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)又好又快發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),國(guó)貿(mào)集團(tuán)正加緊實(shí)施“瘦身強(qiáng)體”戰(zhàn)略,通過(guò)“保護(hù)存量,提升增量”來(lái)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。一是把國(guó)際貿(mào)易轉(zhuǎn)型為商貿(mào)流通。在保持傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,開展內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù),介入貿(mào)易供應(yīng)鏈的其他環(huán)節(jié),由原來(lái)貿(mào)易差價(jià)的單點(diǎn)盈利模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛸Q(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈提供全程服務(wù)的多點(diǎn)盈利模式。二是拓展金融、產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域,退出低效、無(wú)效及與發(fā)展戰(zhàn)略不相符的資產(chǎn)和企業(yè)。