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　　4月8日上午，集團(tuán)召開了人力資源工作座談會，各成員公司分管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部門負(fù)責(zé)人出席會議。會議由集團(tuán)黨委副書記耿平主持，黨委書記、董事長王挺革到會講話。
　　王挺革董事長對集團(tuán)人力資源工作提出了五點(diǎn)要求：一是要有信心在優(yōu)秀人才隊伍的支撐下完成轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略任務(wù)；二是要在“優(yōu)秀”與“卓越”之間尋找差距，集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的過程需要足夠的人才支撐。三是要居安思危，從利潤構(gòu)成和行業(yè)競爭角度，我們都必須要有憂患意識。四是要突出重點(diǎn)抓好與戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和儲備問題和薪酬考核問題。五是立即行動。強(qiáng)化人力資源工作，把人的問題提到一個重要的高度上來。
　　與會人員在會上進(jìn)行了踴躍發(fā)言，交流了人力資源工作中的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法；并對集團(tuán)人力資源工作提出了有益的意見和建議。最后，集團(tuán)人力資源部對近期工作進(jìn)行了安排部署。
　　會議要求大家切實(shí)增強(qiáng)人力資源工作的責(zé)任感和緊迫感，摸清本公司的人才隊伍現(xiàn)狀，找準(zhǔn)問題所在，加強(qiáng)對人力資源工作的規(guī)劃和落實(shí)，建立人才培育的長效機(jī)制，通過母子公司之間、黨政工團(tuán)之間的人力資源工作聯(lián)動，充分溝通，齊抓共管，做出成效。(陳路)